本当のチームビルディングには6つのステップがある、とCCIの平尾貴治さん（組織開発コンサルティング）に教えていただいた。

1.　我々は何でここにいるのか？という問い
2.　権威への反応 （反発 または 順応）
3.　派閥に分かれる （反発組 と 順応組）
4.　マグマが噴き出すように 感情表出 （させる）
5. 　相互にやりあう （相互フィードバック）
（結局は、ここにいたいのか、いたくないのか、やりたいか、やりたくないのか）
6. 　課題達成力が出現する

普通は3で終わる。終わらせてしまう。まあまあでなあなあになる。

3→4へブリッジすると、一気に衝突するが、最後には課題が達成される。

つまり、解決・課題達成の前には、衝突のプロセスが必ず現れることを知ること。

そういえば確かに、WBCで日本が優勝したとき、イチローさんは一生懸命3→4をブリッジしていた。