日経BP コンサルティングが発表した中国の企業ブランドイメージ調査によると、総合力ランキングで北京、上海ともにアップルがトップ。日本企業のブランドは、北京でソニーの24位、上海でキヤノンの10位がそれぞれ最上位らしい。
http://consult.nikkeibp.co.jp/consult/news/2012/0210bc/
なお、「食料品」と「飲食店、宿泊業」では、北京では中国内資系の匯源果汁と全聚徳がそれぞれトップとなったのに対し、上海では外資系のコカコーラとケンタッキーがトップとなり、「食」に関する嗜好の違いが大きい。
我れ百倍働けど悔いなし―昭和を駆け抜けた伝説の商社マン海部八郎
先日、たまたま見つけて深夜に読み始めたら止まらなくなった。一気に読了。就活時、同社にOB訪問に行ったことを思い出す。
日商岩井の伝説的な商社マン、海部八郎さんの物語。ギリシャ船舶王・オナシスに単身アプローチして大規模な造船受注契約にこぎつけたり、ボーイングが代理店契約解除を一旦決めた後ひっくり返したり、と実にエキサイティングで痛快でウズウズしてくる。
最後は、社内政治に明け暮れる社長や重役の嫉妬から会社を追い出されてしまうが、彼の前に彼なし彼のあとに彼なし。
造船受注で世界一、航空機受注で日本一に輝いた日本現代史に残る「セールスマン」に合掌。
一流ランナーのスピードが伸びなくなる最大の要因は何か？それは・・・
・ 新記録を達成してしまうか
・ 重要なメダルをもらうか
だという。（Scientific American 1976.6）
「一流選手たちのスピードは、ある一定のタイムに届くと伸びなくなるのではなく、記録を達成した時に伸びなくなる。それは後に続くチャンピオンたちも同様だ。・・（中略）・・先輩たちがそうであったように金メダルをもらうと記録が伸びなくなる。引退する理由がメダルであってタイムではないのだから、彼らが達成したスピードが人間の肉体の最終的な限界だとは考えられない。」
ランナーに限ったことではない。すべての人・チーム・企業・国家にも同じことがあてはまる。「目標」が「終着点」になるということだ。
しかし、「極める」という美意識が日本にある。つまり、終着点のない向上の道を歩む人を美しいと感じる感覚だ。
日本人はそれを「道」と名づけた。武士道、剣道、柔道、合気道、書道、華道、茶道、さらには、商道、野球道など、日常的なこと、身の回りのこと、小さなこと、仕事に関連することを極めながら、さらにその素材を通して、自己の向上と人間的な成長を図っていこうとする美意識は世界的にも貴重だと思う。
主人公が成長していくストーリーは日本のマンガのお家芸。それが次第に海外の人たちの間で人気が高まっているのもむべなるかな。
明治時代、『ベルツの日記』で有名なお雇い外国人エルヴィン・フォン・ベルツ（Erwin von Bälz）に、花さんという奥さんがいました。美しくて評判でした。
ある時、ベルツが羽織の裏地に見事な図柄があることに感激、「もったいない、なぜ隠すのか」と問うたら、花さんが答えた。
宝というものは衆人に見せるものではありません。何もかもさらけ出してひけらかすほどみっともないことはありませんよ、と。
日本の美意識、ここにあり。
奥ゆかしさのない私には耳が痛い話ですが、昔、学生服の裏側に龍や虎の派手な刺繍があったりしたのは、立派な日本文化だったのです （微笑）
このたび、WIPジャパンは伊・トスカーナ州中小企業連合会と提携しました。
イタリアから日本・中国市場へ進出したい企業にマーケティング支援を提供していきます。ワインやアパレルなど、楽しみにしていてください。
もうすぐ節分。昔、季節の変わり目に鬼が出て邪気を出すと信じられ、悪霊払いの儀式として豆まきが始まったらしい。
そういえば、季節の変わり目は風邪を引いたりする。そういう私も風邪を引いた。きっと鬼の仕業だろう（笑）
ところで、京都府福知山市の大原神社では「鬼は内、福は外」というらしい。鬼は神社が引き受けるから、福は氏子の家に行け、という意味らしい。すばらしい。
リーダーはかくありたいものです。
葛飾北斎 「節分の鬼」
米国で現地生産を指揮した元トヨタ自動車副社長・荒木隆司さんが貴重なアドバイスを述べている。（2011.11.24朝日新聞夕刊）
成功の理由は人の管理方法でしょう。米国の自動車工場はワーカーをコストとしか見ていなかった。制服がなくTシャツ姿で、食堂がないから機械の横に座って弁当を広げる。
そこで制服を作り、食堂を建てて管理職も一緒に食べた。エアコンも入れた。米国人管理職も「これがいいと思ってたんだ」と言う。誇りを持った従業員が、制服のままスーパーで買い物していました。「俺はトヨタの社員なんだぞ」って。
米国人に一番衝撃的だったのは生産ラインを止める権限が与えられたことでしょう。米国は「止めるな。規定時間に規定の台数を生産しろ。悪ければ検査ではねる」。日本は「自分の判断で止めていい。みんなで対策を考えよう」。懸命に考え品質が改善されます。
現地生産は「日本車が高品質なのは日本部品で日本人が作るから。アンフェアだ」というビッグ3の声を封じ、トヨタ生産方式が世界中で通用すると証明しました。トヨタの本当のグローバル化の始まりでした。
日本のやり方にもユニバーサルに通じる部分がある。「日本のやり方＋現地の意見」でどこまで現地にローカライズするか、加えて、どこまで現地の人たちに「俺たちの会社」という意識になってもらうか、が大切であることに改めて気付かせてくれる。
こうした先人の工夫と努力があって、カンター元米通商代表の次のような言葉につながるのだろう。
「GMが潰れても誰もトヨタやホンダを恨まない。日本メーカーは米国の会社になったからね」
同紙（2011年12月15日・22日合併号）、「2012年の業界予測－海外進出支援事業者」というコーナーで掲載いただきました。ありがたいことです。
以下、記事本文（テキスト）です。ご笑覧いただけましたらうれしいです。
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日本産品の販売は苦戦
WIPジャパン 代表取締役 上田輝彦ジェームズ
■ 2012年のEC市場・ネット業界はどうなるか？
海外のEC市場もアジアを中心に急速に伸びています。
ただ気がかりなのは越境ECで、原発事故の影響から日本産品の輸出が非常な苦戦を強いられていることです。
海外消費者の日本産品に対する不安感は僅かながら減少しつつあるものの、まだ中国・台湾を筆頭に世界的に根強いものがあり時間がかかるのは避けられません。
対策としては、商品の放射能検査等を実施する等少しでも不安感を払拭するコンテンツを徹底的に発信すること、海外のファンを発掘・活用することでしょう。
■ 2012年に力を入れていくことは何か？
海外リサーチ力、言語運用力の強みを活かして、海外向けの自社通販、クライアントのEC構築運用、TV通販・ネット広告・市場調査・物流も含めたマーケティング支援、コンサルティングに力を入れていきます。
対象市場は中国市場をメインに据えながらも海外全般を狙います。日本経済は内需と外需が車の両輪。東北産品の海外向け通販を通じて復興にも一役を担いたいと考えています。
イギリス人は歩きながら考える。
フランス人は考えた後で走り出す。
スペイン人は走ってしまった後で考える。
と言ったのは、思想家でもあり元国際連盟スペイン代表を務めた故マダリアーガ（Salvador de Madariaga）さん。これに敢えて付け加えさせていただくと・・・
日本人は他の人が歩いているか確認してから歩き出す
もっと正確に言うと、
日本人は他の人が歩いて無事上手くいったのを見届けた後一斉に走り出す
でしょう（笑） 走り出すとすごいのだが・・・一極集中。他の人が歩いたことのない道は迷いに迷う。
日本の一人当たり名目GDPは、1970年代に英国を抜き、1980年代に米国を抜いた。1990年代前半には米国の1.5倍に達した。
しかし、各国の物価を勘案した「一人当たりの購買力（平価）調整済みGDP」で比べるとどうなるか？
つまり、米国の1.5倍になっても、日本の物価が米国の2倍だったら、日本人一人が買えるモノの量は米国人一人より少ない、ということになってしまう。そこで、物価というモノサシ（購買力平価）でGDPを調整すると、一体どうなるか？
実は・・・
日本はずっと米国より低かったのである w(ﾟoﾟ)w
日本人の実質的な所得レベルは米国を追い抜いたことなど一度もなかった。ピーク時（1991年）でも米国の89％。そして現在70％へダウン。
さらに、いつの間にか（1990年代前半）シンガポールには抜かれ、差は開く一方だ。このままの成長率だと、マレーシアにも早晩抜かれるらしい。
日本は、少なくとも経済的には「欧米に追い付け追い越せ」を達成したのではなかったか。欧米を抜いて一度はトップに躍り出たのではなかったか。
マラソンでいえば、後続集団から這い上がって先頭集団に追い付き、さらにその先頭集団を引っ張るほどの位置に上がったと思っていた。ところが、実は、先頭集団後方に追い付いたところでちょっと一安心、息が切れて失速。現在、後続集団に少しずつ抜かれ始めているという状態だ。
この事実、経済に詳しい人には「何を今更」と言われるかもしれないが、勉強不足の私にとってちょっと一発浴びせられた気分になった。日本は一度はトップに立った。だから「目標」を見失ったんだと、とんだ勘違いをしていたわけだ（笑）。
まあ、それだけ日本の消費者は高いものを買わされてきたということか・・・。豊かさを実感できないという世論も当たり前の話しだ。
でも、いい。日本に新たな目標が生まれる可能性がある。物価を勘案した（一人当たり）所得レベル世界一という目標だ。
果たして、先頭に立つエネルギーと気概が日本に残っているだろうか・・・
IWC2011の日本酒部門で優勝したのは、佐賀のお酒「鍋島」（富久千代酒造）
一度飲んでみたい！
ちなみに、この「IWC」とは、時計メーカーのInternational Watch Companyでもなく、International Whaling Commission（国際捕鯨委員）でもない（笑）。
「International Wine Challenge」という世界最大規模・最高権威に評価されるワイン・コンペティションで、世界中のワイン業者から注目されているイベントのこと。
2012年版も本年12月からエントリー開始の模様。日本酒メーカーにはドンドンエントリーしてほしいなぁ。
今日はわが母校学監・橋本左内先生の逝去日。「学」の本当の意味は、家庭や学校や職場で、周囲の人々に真心と愛情をもって付き合い、自分のしなければならない仕事には誠実に立ち向かって、全力を尽くす気構えを持つこと。背筋が伸びます。
1995年、起業する時、なけなしのお金で購入したのが、Mac IIci だった。モニターは白黒の縦長A4サイズ。今でも会社の倉庫に眠っている。
革新的なインターフェイスとデザイン。英国で一目見て欲しいと思った。大学内コンピュータセンターのMacで人生初めての電子メールを送った。帰国したら必ず買おうと。
ジョブズさん、世界を変えましたね。本当にお疲れ様でした。
追伸
亡くなられたスティーブ・ジョブズさんは、曹洞宗の知野弘文老師を師事していました。Mac、iPod、iPhone、いずれもシンプルなデザインは禅に由来。
ちなみに、知野老師は福井・永平寺で修行され、米国・サンタクルーズ禅センターを立ち上げられた方です。
ジョブズさんと福井のつながり、ここにあり。世界は狭い。禅つながりだ。
福沢諭吉翁の勧めで日本で初めて時刻表が作られたのが1894年10月5日。今から117年前。
画像は明治36年のモノだが、広告が面白い！ヱビスビール、沢の鶴、太田胃散など今でも存続しているロングセラーの製品名が見られる。
先日、京都出張の折、往訪が終わって清水寺に寄る。閉門間近、平日の小雨模様のせいか、観光客が殆どいない。
清水寺を独占した気分。プライスレス。 ＼(^O^)／
ホテル・旅館さんに使って欲しい海外向け10カ国語安心安全メッセージを、旅行新聞が採り上げてくださいました！
外国人旅行者が激減して困っているところに少しでもお役に立てればうれしいです。＼(^O^)／
以下、記事本文です。
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2千施設へ無料配布
10カ国語の安心メッセージ
WIPジャパン
海外の調査・マーケティングや多言語翻訳などグローバルビジネス支援を行っているWIPジャパンはこのほど、海外への配信やHP掲載に役立ててもらうよう、外国人向け多言語安全・安心メッセージを作成し、無料配布を行った。
5月31日に開かれた会見で上田社長は「弊社のクライアントにはホテルや旅館も多く、厳しい状況をたくさん聞いてきた。被災地への義援金だけでなく、何か得意分野で力になれないかと思い、メッセージの作成と無料配布を決めた」と語った。
メッセージ内容は、ホテル・旅館・観光地が原発からどの程度の距離にあるかと、震災による影響を受けずに現在も営業をしていることを訴えたもので、それぞれ、原発地域からの距離や時間あたりマイクロシーベルトの値などを記載してもらう。
言語は、日本語、英語、フランス語、ドイツ語、中国語（繁体字、簡体字）、韓国語、スペイン語、イタリア語、ポルトガル語の10カ国語を用意。6月1日から、北海道や西日本を中心に、全国約2千のホテル、旅館、観光協会に無料配布した。
メッセージはWIPジャパンのHPからも入手可能。
http://japan.wipgroup.com/about-us/wip-japan/pressreleases/110530_2/Message.pdf
今日はわが母校・福井県立藤島高校の関東在住卒業生の会（東京明新会）総会が行われる。約240名参加。
代表幹事として1年間準備してきた。ホント同期の皆が一生懸命手伝ってくれた。長かったような短かったような・・・。
同期の皆と昔の学校祭のノリで楽しかったー！今日は盛会に終わりますように。
・筆がいっぱい並べてある硯
・仏像が多い仏堂
・石や草木がごてごてしている庭
・口数の多い人
これは私ではなく（笑）、兼好法師が「賎しげなるもの」として並べているものだ。ちなみに、
・本が一杯並べてある本棚
・ゴミで一杯になっているゴミ捨て場
は好ましいらしい。
ニュースリリースです
2011年04月28日
WIPジャパン株式会社
グローバルビジネス支援サービスを提供するWIP（ウィップ）ジャパン株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役：上田輝彦、以下、WIPジャパン） は、東日本大震災に対する在外外国人の認識について調べるため、4月14日～18日、海外8か国でインターネット調査を実施し、下記のような結果が明らか になりました。
詳細は下記、調査レポート（PDF）をご覧ください。
http://japan.wipgroup.com/about-us/wip-japan/pressreleases/110428/shinsai-report.pdf
設問１．今、日本に渡航することに抵抗がありますか？（SA：単一回答）
回答者数全体の7割が訪日に抵抗を感じている。特に欧州で抵抗感が顕著
設問２．日本に渡航することに抵抗が「非常にある」または「少しある」と答えた方はその理由を教えて下さい。（MA：複数回答）
訪日に抵抗を感じる理由は「放射能・放射線」、次いで「地震」「津波」「停電」
設問３．日本の地図を見て下さい。 ３月に起きた原子力発電所事故の場所は以下のうちどこだと思いますか？（SA：単一回答）
ドイツが福島原発の位置を最も認知、台湾、イギリス、フランスは東京との誤認も多い
設問４．正解は同心円の中心です。放射線／放射能の影響によりどのくらいの範囲で危険だと 感じますか？日本地図上の同心円の中から選んで下さい。（SA：単一回答）
中国、台湾で放射線による影響範囲意識が極めて高い
設問５．日本のある地点に行くと仮定すると、その地点の放射線／放射能に関して、 どのようなデータがあってほしいと思いますか？（MA：複数回答）
放射線量の情報提供は不可欠、風向きよりも距離という固定的情報ニーズが高い
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WIPジャパン株式会社は、海外調査・マーケティング・多言語翻訳などのグローバルビジネス支援サービス（Global Business Service・GBS）を提供しています。顧客には、多言語で情報を伝達・入手する必要のある企業、政府組織、研究機関が含まれます。また、同社は、日 本で唯一自社ドメインショップ型の多言語多通貨対応ショッピングカート「マルチリンガルカート」をASPで提供しています。
WIPジャパン株式会社 担当：第2情報事業部 清水民絵（しみずたみえ）
〒 102-0093 東京都千代田区平河町 1-6-8 平河町貝坂ビル
東京本社 Tel:03-3230-8000 Fax:03-3230-8050
少し古いが、韓国銀行が2008年に出したレポート「日本企業の長寿要因と示唆点」によると、
世界で創業200年以上の企業は5,586社（計41か国）で、このうち半分以上の3,146社が日本に集中。ドイツ837社、オランダ222社、フランス196社。
日本は創業1,000年以上の企業は7社、500年以上が32社、100年以上では5万社余り
とのこと。実際、毎年800社近い企業が100年続く「老舗」の仲間入りをしている。
世界随感・上田輝彦 